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关于筹备ag体育娱乐业务发展暨综合管理工作会议的通知

  

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各系、部、处、室:
    为适应中国邮政公司化运营和高等职业教育发展的新形势新要求,全方位贯彻落实ag体育娱乐建设应用研究型教育培训机构的战略目标,科学谋划推动ag体育娱乐在新时期新阶段的各项业务发展和综合管理工作,开创ag体育娱乐具有划时代意义的业务发展新格局和综合管理新局面,ag体育娱乐决定于2007年暑假期间召开业务发展展暨综合管理工作会议,现将会议筹备精神和相关工作通知如下:
一、成立筹备领导小组
    组  长:赵双占
    副组长:郎秋洪 田克美 周爱莲
    成  员:李万杰 肖连洲 王常明 周雪峰 张  宇 张庆山
            张卫民 周淑琴 石立成 贾志国 郑艳萍张梅丽
            钟金胜 李学栋 覃柳娟 赵栓亮 孙青华刘海云
            王邦银 杜崇东 谢  册 孙飞龙 杜昱伟 景克俭
            付鸿雁 王志业 白保华
二、会议筹备指导思想
    各部门要以科学发展观为指导,根据中国邮政公司化运营的新形势、高等职业教育发展的新要求、50年校庆后ag体育娱乐所处的历史发展新进程、ag体育娱乐作为中国邮政集团公司直属事业单位的新定位、建设应用研究型教育培训机构的新战略等背景,围绕“打造精品、强化特色、提升质量、推动发展”的指导思想,深入研究、科学谋划、系统整理各项工作,为会议的召开奠定良好的基础,进而全面提升新时期各项业务发展和综合管理工作水平。
三、会议筹备目的
    通过科学周密的规划与筹备,提炼各项业务发展的指导思想,明确各项业务发展的方向、思路、定位、目标、任务、措施,建立科学完备、具体可行的业务发展机制和保障评价体系,开创ag体育娱乐各项业务集约协调发展的新格局。
    通过严谨细致的研究与筹备,明确各项综合管理工作的功能定位、目标任务、制度措施,建立科学规范、具体可行、特色高效的综合管理体系和保障机制,开创以精效与创新为核心的综合管理工作新局面。
四、会议筹备任务
    各部门要围绕新时期的新任务、新要求,深入研究谋划2007―2010年事业发展、综合管理的思路,推动包括方向、目标、定位、任务、举措、管理、程序、保障、评价等内容要素的工作体系建设,把ag体育娱乐新时期发展战略落实到各项业务开展和日常综合管理中,为ag体育娱乐在新时期实现集约协调发展开篇布局。
五、会议筹备进程
    1.2007年5月28日―6月15日。各部门初步研究制定各项业务发展和综合管理工作的筹备方案并提交主管领导审批。
    2.2007年6月16日―7月20日。各部门根据议定的方案,全面开展各项筹备工作,形成思路清晰、内容科学、制度规范、体系完备的会议筹备成果。
    3.2007年7月22日―7月31日(暂定)。召开业务发展暨综合管理工作会议,对各部门建设筹备方案进行研究讨论,形成ag体育娱乐新时期建设发展的完整工作体系。
 
六、几点要求
    1.本次会议筹备工作是ag体育娱乐在新时期推动发展建设的重要战略部署,各部门要把会议筹备作为阶段中心工作,以严谨负责的态度抓实、抓好、抓出创新、抓出成效。
    2.在会议筹备过程中要进一步加强对上级文件精神和ag体育娱乐面临的新形势新任务的学习理解,确保各项筹备工作高度性、全局性、科学性、实效性。
    3.要做好信息反馈和沟通工作,及时向主管领导汇报筹备情况,按照要求,校准重心,有效强化核心的筹备工作;要主动与相关部门进行信息沟通,保证部门间筹备工作广度、深度的平衡及实施进程、方式方法、重点工作的统一。
    4.各部门严格按照时间进程要求抓紧落实各项工作,确保会议的如期召开。
 
 
    附件:业务发展暨综合管理会议筹备参考提纲
 
 
二??七年五月二十八日
 
 
 
 
 
 
附件:业务发展暨综合管理会议筹备参考提纲
(一)日校教育
    1.研究制定新时期ag体育娱乐专业建设规划;
    2.制定专业群建设方案(含课程建设、教材建设、实验实训室建设、师资队伍建设、教学改革、教学资源建设等);
    3.制定关于加强各专业人才需求调研的意见;
    4.研究修订专业人才培养规格;
    5.规范人才培养流程;
    6.研究订单生培养管理办法;
    7.制定大类招生的实施办法;
    8.总结2004级专业建设情况。
(二)在职教育
    1.围绕邮政公司化运营的新要求,制定支撑全国邮政人力资源开发的新思路和举措;
    2.研究制定2007―2010年重点培训项目建设规划;
    3.围绕集团公司要求,制定远程培训平台建设方案;
    4.研究制定校企互动与融合的培训师资、培训教材、培训环境建设方案;
    5.制定成人学历教育支撑邮政企业职工提升文化素质的目标任务和措施制度等实施方案;
    6.研究建立集中培训与远程培训有机结合的机制;
    7.以文件制度形式固化各类工作体系。
(三)科技服务
    1.研究提炼科技研发引领和科技创新的指导思想和实施方案;
    2.围绕邮政重点业务、管理、标准、信息化及高职人才培养,制定研究中心和品牌项目、特色项目的建设方案;
    3.规划2007年―2010年科研项目的种类、数量和结构布局;
    4.研究建立提升科研水平和创新能力的机制体制;
    5.完善邮政信息情报服务各类体系建设;
    6.研究建立科技成果转化及科研与教育培训相融合的运行机制;
    7.制定科技企业提升创新能力和市场开拓能力的方法及推动产学研一体化的有效途径;
    8.以文件制度形式固化各类工作体系。
(四)综合管理
    1.以ag体育娱乐业务发展为导向,制定完善部门岗位职责,提炼综合管理的思想思路;
    2.按照岗位职责,制定各项管理与服务工作的目标、任务、标准;
    3.创新管理与服务方式,建立精确、高效、严密、规范的工作程序;
    4.研究制定各类资源优化配置和管理方案,提升管理效益,为事业发展提供持续稳定的支撑保障;
    5.研究建立实施精效管理、创新管理的制度体系和综合管理有效支撑业务发展的长效机制;
    6.以文件制度形式固化各类管理工作体系。